Diretor-presidente da Refinaria Alberto Pasqualini (Refap S/A), Roberto Ken Nagao é graduado em Engenharia de Produção, pela Escola Politécnica, da universidade de São Paulo (uSP). Sua história é marcada por 25 anos de atuação na Petrobras. Nagao iniciou sua carreira na área de exploração e perfuração de poços, trabalhou no setor de planejamento e de suprimento de derivados de petróleo e álcool. Na Refap desde 2001, o engenheiro já desempenhou a função de diretor-comercial e em agosto assumiu a presidência.
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Novo cargo
“Recebo com responsabilidade, na medida em que nós terminamos a ampliação recentemente, no final de 2006, e 2007 foi o primeiro ano que operamos a Refinaria totalmente ampliada.”
Prêmio Refap de Empreendedorismo
“O objetivo é fomentar o espírito nas empresas e na comunidade. Trata-se do espírito da Refap na questão de ampliação, dos novos investimentos, de sempre estar querendo alavancar a atividade da região onde está estabelecida. Premiamos os trabalhos que têm destaque na região. Promovendo transformações onde a Refap se insere.”
A Refinaria e a comunidade
“Temos três grandes estratégias na nossa Companhia. A primeira delas é o crescimento, através da ampliação, que já estamos concretizando. A segunda é a questão da excelência operacional, das operações de uma maneira bem mais ampla, não só das questões da operação da Refinaria. A terceira é da responsabilidade socioambiental. Neste sentido, entendemos claramente que a sociedade é que permite que a empresa se instale e permaneça onde está. Então, estarmos próximos da comunidade, é muito importante. Desde o ano passado, desenvolvemos, de uma forma bem sistemática, o mapeamento da comunidade, do entorno. Temos muito claro e presente, em nossas atividades, esse tipo de preocupação.”
Balanço 2007
“Trabalhamos muito no processamento e venda de petróleo. Já devemos ter atingido a marca de produção de 23,5 mil m3, por dia, de petróleo. Hoje, estamos na casa de faturamento mensal de R$ 1 bilhão. Estamos há um ano trabalhando com todas as unidades da Refinaria, sem nenhum tipo de parada emergencial. Concretizamos e estabilizamos a parte de exportação de derivados de petróleo. Estamos figurando entre as três maiores exportadoras de Rio Grande do Sul. Os resultados são excepcionalmente favoráveis.”
Programa Nacional de Produção e uso de Biodiesel
“A Refap e a Petrobras compraram, através de leilões promovidos pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), o biodiesel, e mais recentemente fizemos um leilão público para venda junto às distribuidoras. Cabe às distribuidoras a coleta e a mistura desse biodiesel na proporção de 2% ao diesel e a venda aos postos.”
A Refap em 2008
“Temos vários projetos para 2008. Um deles é a implantação do sistema de secagem de diesel, que vai permitir melhoria na qualidade deste combustível. Outros dois grandes projetos também começam a ser implantados no ano que vem e se estendem até 2011. A implantação de unidades de tratamento de gasolina e diesel, que irão, também, permitir que melhoremos a qualidade dos combustíveis, tanto para o mercado interno, como para o externo.”
Sindicalismo no RS
“Já tive oportunidade de estar próximo dos dirigentes do Sulpetro. Vivencio fatores interessantes aqui no Rio Grande do Sul, ressaltados a mim, que vim de São Paulo, uma área extremamente competitiva, com várias distribuidoras e postos. O Sulpetro tem uma maneira bastante diferente de atuar junto aos postos, principalmente sobre questões de sonegação e adulteração. A própria agência reguladora tem sinalizado que o Estado é onde o índice de adulteração é o menor possível. Nós, como produtores, parabenizamos e torcemos para que as ações do Sindicato sejam, cada vez mais, intensificadas. O importante é que a arena de competição seja igual para todos. O papel do Sindicato é este: fazer com que o cenário seja igualitário para todos, e que a ‘briga’ fique no atendimento ao cliente. Os clientes só têm a ganhar com a forma com que o Sulpetro age.”